【舆情监测分析】护工行业规范化发展需要长期建设
[安徽中医药大学第一附属医院]【舆情监测分析】短期来看,可以公共卫生应急体系建设为契机,将医院护工纳入院感体系统一管理;中期来看,对于低床护比医院的护理力量不足问题,可以逐步从家政公司零散供给“蓝领”护工,升级为医院向专业化的医疗后勤服务公司购买护理服务。 长期来看,可以设置5年至10年人才培养过渡期,将新型护理员的专业要求从家政学向初级医疗护理学转变,并基于新型护理员的供给水平、能力模型,分阶段向新型护理员开放医疗辅助人员的职业权限,最终将其融入责任医师团队予以管理。 安徽中医药大学第一附属医院主任医师姚淮芳:要建立一支专业、稳定的陪护队伍,负责患者的生活护理,建议依托医院组建护工队伍,护工需要通过培训、考核、发证后上岗;护工接受医院管理,医院护士对护工有管理、指导和培训的责任,护工出现问题,医院有处罚权,对不适合从事护工的人员,医院有解聘权。。...
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